八道岭煤矿内的八道岭宾馆六楼会议室里，正在举行着一次特殊的会议。会议室门外、通往五楼的楼梯口，几名中年劳模正在“站岗”。楼梯口的两名劳模，看上去闲着没事，实际上他们正在执行着罗辑田交给他们的任务：任何人不准上楼来！

    会议室里，180名干部职工代表认认真真地听着罗辑田的讲话。罗辑田的声音是沙哑的，是充满感情的。除此之外，整个会场里安静得连手表指针的声音都能听的一清二楚。

    罗辑田说：“我知道，我们这样做，梁矿长是不会答应的。可是，同志们！不这样，我们怎么办？我敢保证，我们的梁矿长是清白的。现在，他已经失踪了近50个小时了。我们大家可以说是找遍了每一个角落……

    “我们这样做，一是为了救梁矿长，争取让公安局派员寻找。做到这些，在今天的银岭市，是不可能的。就像市上派来的工作组不关心我们大家的死活一样，他们是不会找梁矿长回来的。第二不仅是为了我们八道岭矿的1800名父老兄弟姐妹，也是为了8万名煤电股份公司的全体员工。往大点说，也可能是为了整个银岭矿区20多万干部职工呀！为了我们整个银岭矿区的20多万干部职工，我们必须这样做！”

    今天到会的这180名干部职工，是八道岭煤矿1800名干部职工的代表，那天到省府去上访的也是他们这些人。那天的梁庭贤没有出事儿，他正好到省里去开会。也是在这个会议室里，也是这些人，他们瞒着梁庭贤到省府去上访。虽然事后梁庭贤严厉地批评了罗辑田，可是罗辑田还是罗辑田。他知道，今天的举动梁庭贤如果知道了仍然是不会答应的。

    罗辑田之所以能死心塌地地跟上梁庭贤干，主要原因之一就是这个人不胡来。无论在什么形势下、在什么情况下，他从来都是坚持原则的模范。对任何人，他都以诚相待，对任何事他都能一丝不苟地认真去做。哪怕这人这事对他本人有多么的不利。

    那一年，梁庭贤在银岭市五道岭矿当矿长，罗辑田是他的副矿长。五道岭煤矿是梁庭贤的命根子，他17岁进矿，一步一个脚印，从掘井采煤工人到技术员、到副队长、到队长，到采区党委副书记、到副矿长，他梁庭贤容易吗？他不容易，他从一个农家娃到矿工，在五道岭矿一干就是28年。

    五道岭矿从无到有，从手工采煤到机械化采煤，这中间付出了梁庭贤的多少心血和汗水呀！梁庭贤进矿时，五道岭这个地方小矿的年产量才几十吨。他当采区党委书记、副矿长时年产量也才几百吨。他任矿长以来，大小经过了五次矿井技术改造，使这个小矿的产量由300吨上升到了年产量1万吨。1万吨的产量，这在银岭地区的历史上可是个创举。应该说，梁庭贤该躺在功劳簿上吃一辈子了。可这个“矿山实干家”则不然。他还要扩大生产规模，就在这个时候，罗辑田来了。这个农民的儿子从矿业大学毕业后被梁庭贤弄来了。罗辑田虽然是学技术的，可他对销售却情有独钟。就在五道岭煤矿经过大型的三次改造后，年产量由过去的万吨到300万吨时，时任矿技术改造部主任的罗辑田向梁庭贤交了一份意见书。

    这一封洋洋万字的意见书令梁庭贤心跳不已。他正在为五道岭矿年产量的大幅度提高、销售也出现了困难而焦虑时，这封意见书摆上了他的案头。

    罗辑田指出，用大锅饭的经营形式解决年产量300万吨煤炭企业的生产销售问题，是小马拉大车。目前，路是平的，小马拉大车，用点劲也可以走，甚至到下坡时还会走得很快。可是，遇到上坡怎么办？这就要解决一个实际定位的问题。实际上这辆车需要一匹大马，大马拉大车，一切问题就会迎刃而解。现在的关键是如何把大车上的小马换下来。

    “好小子！”梁庭贤急着看下文，如何换一匹大马。

    罗辑田建议说：打破现有管理模式，除党政办公室外，20多个非生产单位、科室全部撤销，在此基础上成立三大公司。生产公司只管采煤，完成年产300万吨的采煤任务。死亡率、消耗率都确定、包干到经理的头上。销售公司只管销煤，要卡死销售成本，超者归己、欠者自补。服务公司定量搞好食堂、招待所、物资和后勤服务……

    “人才呀！”梁庭贤喊了一声“人才呀”就让人去叫罗辑田速来他办公室。他等了好一阵子，还是不见罗辑田的人影，才知道已经是夜里两点钟了。他让值班司机去接罗辑田，他要和他谈话。罗辑田到他办公室还未坐下，他就问：“谁当销售公司的经理？”

    “我。”罗辑田毫不犹豫地说。

    “不行！”

    “为什么？”

    “你兼销售公司经理。”

    “兼？”

    “对。副矿长兼销售公司经理！”

    罗辑田忙站起来，带着疑惑的口气问：“此话当真？”

    “当真。”

    “副处级干部可是组织部说了算。”

    “那有啥关系？我说话算数，你不用管。我送你一句话……”

    罗辑田打断了梁庭贤的话茬：“干就要干好！干出个样子来！不干就让位子，回家抱娃娃去！”

    “好！”梁庭贤站起来紧紧地握住了罗辑田的手。

    梁庭贤果然说话算话，没几天地委组织部就宣布了罗辑田的任命；罗辑田呢，也不负众望，当年完成了300万吨销售任务的同时，还赚了100多万的奖金。100多万的奖金拉动了五道岭煤矿的整个生产经营形势，可也出现了一个不大不小的麻烦。

    罗辑田整天跟新来的女大学生罗虹在一起，偷偷地搞起了婚外恋。这事儿罗辑田一直瞒着梁庭贤。他知道这事儿要是让梁庭贤知道了，非撤他的职不可。因为，对于这样的问题，梁庭贤向来是深恶痛绝的。那年的矿党委副书记骆平和财务的出纳员搞到了一起，被梁庭贤立马下放到了车间。

    骆平没告梁庭贤的状时，还享受的是副矿级领导的待遇，这状子刚到了地区，骆平党委副书记的职务就给撤了。罗辑田不想当第二个骆平，所以，他把这事儿瞒得严丝合缝。一直到了后来，他到了八道岭矿后，因为新旧管理体制的冲突，旧的落后生产力的代表们精心策划了一出“捉奸”事件，这事才被梁庭贤知道。不过，出于爱才，也出于八道岭当时的状况，梁庭贤破天荒地放了罗辑田一马。

    就在梁庭贤、罗辑田准备大干快上，努力创造一个大马拉大车、生产经营再上一个台阶的时候。市委、市政府突然下发文件（银岭地区已撤消），以五道岭煤矿为主成立银岭市矿区管委会，主任由市里下派，梁庭贤任了个副主任继续兼五道岭矿矿长。这个新来的矿管会主任不是别人，就是今天银岭煤业集团董事长、总经理于涛。

    走马上任后于涛没别的本事，就一个能耐，各矿的财务权上交。就这样，不到两年，五道岭煤矿就拖垮了。在这之前，梁庭贤在忍无可忍时，要求调到了连工资也发不出来的八道岭煤矿，当上了这里的党委书记兼矿长。

    这是一九九四年夏天的事。再后来，五道岭煤矿陷入了困境，工人的工资由70%降到了50%。整个矿管会入不敷出，面临倒闭。于涛果然是神通广大、手眼通天，搞垮了五道岭矿，又到了效益较好的银岭矿务局当局长。

    败家子于无能的过去，八道岭煤矿的干部职工和整个银岭矿区的干部职工无一人不知无一人不晓。可是，就是这样一个人，竟然又打着“深化矿区改革，促进国有企业资本改造、资本运营”的幌子，坐上了三大单位（银岭市矿管会、银岭市矿务局、八道岭煤矿）三合一的煤业集团公司的第一把交椅。

    你说说，八道岭矿的干部职工能答应吗？别说是八道岭矿的1800名干部职工不答应，就是整个银岭矿区的干部职工都不会答应。可是，这事儿到了梁庭贤这里就是另外一回事了。他批评罗辑田说：“是你高明，还是省委高明？啊？成立集团可是省上的决定。是资本什么来着？”

    “资本改造、资本运营。”罗辑田回答。

    “对！资本改造资本运营的必然之路。再说了，上面的文件讲的很清楚，同意我们成立股份公司。股份上市公司一成立，集团就会把财务权、供销权交回来嘛。”

    “好吧，梁矿长，你就耐心等着吧。”罗辑田二话没说，摇了摇头走出了矿长办公室。

    八道岭煤电股份公司在梁庭贤、罗辑田的亲自主持下，挂牌成立了。可是，于无能不但没有把两权交回来，而且批给公司的经费也越来越少，少到公司正常的开支都受到了影响。

    更为过分的是，竟然把他们爱戴的老矿长、八道岭煤电公司老总梁庭贤拉进了“艾滋病”的泥坑里。而饱受冤屈（尽管在没有证据证明梁庭贤清白的情况下，他们也始终认为梁庭贤是冤枉的）的老矿长至今生死不明、下落不知。

    在这种情况下，你说，我们八道岭矿的1800名老少爷们该怎么办？