难道不是这个道理吗？

    每天早上醒来之后，我会竭尽所能地让自己的思绪停在当下。只是去感受当时身边的风景，让思绪就停驻在那一秒。如果我的思绪停在当下，我就不用去想一天还剩下多少时间，还需要去干完多少事；也就不用去想这一年还剩下多少时间。如果活在当下，我就可以只关注眼前的一事一景，而不用去回想上一次的情景。如果我活在当下，那么环境和过去都不再重要，重要的仅仅是现在的体验。

    我试着对周围所发生的一切都做到心知肚明，做到真正的、完全的了然与胸。

    不过，我没能成功。

    我狂热地追逐当下，似乎表明历史和过去应该渐行渐远，慢慢隐去。不过我所有想要读的书（因为我视力下降了，所以我选择了听录音）都是历史书。在《爱尔兰人如何解救文明：从罗马帝国衰亡到中古欧洲时期爱尔兰英雄角色轶史》(How the Irish Saved Civilization)一书中，我得知在罗马帝国分崩离析之后，很多经典著作的手卷被转运到千里之外的爱尔兰修道院里，正是这些满腹经纶的僧侣们“解救”了历史。

    这些僧侣们所做的壮举不也是我个人的雄心壮志吗，要目标明确地去行为处事。

    是否过去和现在之间并非有我想象的那种难以跨越的鸿沟呢？事实上，他们难道不是一回事吗……只不过有时间的间隔？

    我正步向人生的终点，康妮和我准备进行人生最后一次家庭旅行，带上吉娜一起去。我们打算九月中旬出发，那时候我的放疗已经结束了，而且已经休息了一阵，恢复了些体力，而且已经完成了我设定的其他目标。我，哦不对，应该说是我们，选择了三个对于我而言有着特殊意义的地方：布拉格、罗马和威尼斯。之所以选择布拉格，是因为它是一座重要的历史和宗教重镇（在中世纪，朝圣着为了达到圣地巴勒斯坦，必须途径此地）；之选择罗马，是因为它的建筑和历史底蕴让你留连忘返（在罗马城，你可以看到历史是如何叠加的）；之所以选择威尼斯，一方面是因为它的动容，另一方面也是因为如果再不去体验的话，可能水城之美就要消逝了（回到这座美丽富饶而又在逐渐下沉的城市，也颇有几分“衣锦还乡”的感觉。当年康妮和我来到这里做新婚旅行，身上只是怀揣着少得可怜的几张钞票，可是现在我们又牵手来到了这里，钱包里有很多张信用卡）。

    我一直酷爱阅读历史著作，如果我们能够倾心体会的话，也能受益良多。我一直有这样的感觉，要想过上有意义的生活，一个人就必须要有历史归属感。现在，我已经行将就木了，我感到自己除了疯狂地渴求活在当下之外，也有另一种强烈的感觉：希望能够徜徉在历史的长河之滨，感受到它的包容和气息，看着流淌了多少个世纪的河水依旧东去。

    一想到将要到来的这次旅行，我就感到为之一振。我是如此兴奋，还给自己确定了一个新目标：养精蓄锐，争取参加毕马威公司的下一届合伙人大会，这次会议定在今年的11月上旬召开，不过比我预计能活在世上的时间要晚了几个月。

    不过，我还是决心坚持到那一天。

    回忆公司顾问从从前研讨会上的教诲，我相信自己能够从“控制精力”（而非控制时间）的观念中得到收获。现在这一观念已经风靡全公司了，为什么对于我的艰难处境就不能奏效呢？

    在之前的研讨会上，我们认真审视了公司的文化，为的是找出公司合伙人最重视的是什么。在面谈中，公司员工陈述了他们最看重的财富，当然包括他们的家庭，以及开心地工作，有工作以外的生活，有聪明能干的同事，有良好的合作团队，还要有机会能够指导和帮助别人等等。

    我们还邀请了同事的爱人来面谈，聆听他们最看重的是什么。我们相信，只有通过这种方法才能帮助员工成为出类拔萃的专业人士，因为他们在自己生活其他重要的方面也是出类拔萃的。

    为了让毕马威成为一家更加以人为本的公司，我们需要在全公司上下营造起一种新的文化。在这样的公司文化氛围中，你不用在带薪休假时，还要胆战心惊地一天查上14次电子邮件；在这样的公司文化氛围中，你不用某个周四下午早下班了一会，去观看女儿的足球比赛，而心里还有负疚感，生怕公司就会运转不下去了。我们审视了在公司内部，员工是怎样进行交流的，我们是怎样完成各种任务的，我们是怎样专注精力的。我们曾经不止一次地听到过这样的故事：有一位经理，手机老是别在腰间，生怕漏接了一个电话，在结束了三天的出差之后回到家中，当他走进家门做的第一件事，竟然是忙着去查电子邮箱，这让他的家人大失所望。真有这个必要吗？在面谈的过程中，当问起这位经理为什么要这么拼命地工作，他毫不迟疑地回答道：因为他爱自己的家人！他也想向家人传递这一信息！（不过他陪客户的时间比陪家人的时间要多！）

    我们知道组织文化存在着缺陷。我们也知道必须要努力调适，要让公司的目标和个人的目标有机地结合在一起。

    通过这些研讨会，我们开始倡导组织行为的变革。在刚才故事中所提及的经理，以及其他类似的员工，都要学会一个简单的快乐法则，那就是和家人共进晚餐的时候把手机关掉。他们也要认识到，如果是真正出于对家人、自己和公司的利益考虑，当他们走进家门后的30分钟里，要毫不分心地享受家庭的天伦之乐（在此以后，才要想到商业世界的竞争也是极其残酷的，需要赶紧查看电子邮件，不过一个经理“真空”15到20分钟不会有大碍，他完全可以放松心情喝上一杯）。