下午，医院有业务学习活动，烧伤专家黎仲文主任医师讲授《烧伤治疗的新进展》。

　　唐晓风见门诊在烧伤治疗方面与病房有些差距便主动提出帮余露顶班，让她去听黎仲文讲课。（余露常在换药时顶班）

　　谁知，余露不悦，但她未流于言表，而是居高临下地对唐晓风说：“我老了，不需要听什么新知识新进展。像你这样的年轻人才应该拿去洗洗脑。”

　　唐晓风碰了一鼻子灰，自觉没趣，强展笑颜地走出换药室。

　　唐晓风前脚出门，容曼莉后脚就出来“臭丫头找你干么？”

　　“让我去听黎仲文的课。她以为自己是什么东西，我来医院的时候，她还不知投胎哪家呢！”

　　“臭丫头还挺爱管闲事！”容曼莉说完又补充道“哦，以后凡事要谨慎，千万别漏出破绽让她抓住把柄！”说完便扭着腰肢出去了。

　　容曼莉走后，余露细细咀嚼她的话，觉得她的担忧不无道理。

　　她隐约感觉唐晓风迟早会为门诊带来“不幸”。

　　但凡一种新事物的出现，人们对它的反应无乎三种态度。

　　第一种是属于思想敏锐，反应快捷的人。这一类人能够迅速判断事物的是非曲直，对正确之事报以热忱参与的积极态度，对荒谬子之事则会穷其智尽其力地予以打击或矫正。

　　第二种是属于事不关己的“旁观型”的人。明哲保身是他们的处世原则。这一类人对新事物大多报以观望的态度，对正确之事，他们积极参与的可能性不大。对于邪恶之事，他们虽亦心存愤慨，却缺乏制止的勇气。

　　第三种属于思想麻痹，反应迟钝的人。这一类人对正义之事冷眼旁观，对邪恶之事则麻木不仁视之若无。

　　就拿医院设立导医服务这件事情来说。

　　大部分人意识到设立导医服务为诊疗服务的形势所趋，而极少数人对此却坚持己见，对导医工作漠然观望。

　　导医工作自开展以来，矛盾冲突延绵不绝。

　　这些冲突既有医院与患者之间的利益冲突，也有医院与科室之间的利益冲突，还有集体与个人之间的利益冲突。

　　这些矛盾唐晓风看在眼里急在心头。

　　情急之下，她顾不得逐级请示的行政规矩直赴院长办公室斗胆谏言。

　　周一，方玉儒在院务会上强调了导医工作的功能性及重要性。

　　九月底，医院成立病房—门诊一条龙诊室。

　　取消门诊固定的“首席医师”，各临床科室自设门诊，负责安排本科室医生坐诊。

　　余露认为取消门诊“首席医师”无疑是对门诊“凝聚力”的一种重创，且认定这事一定是唐晓风从中作梗。

　　她想找唐晓风问个究竟又担心会给自己带来不必要的麻烦，便借闲聊之机，旁敲侧击地向她打探底细。

　　然而，思想的差异终使两人沟通失败。

　　正如汩汩清泉怎能在死潭中滞留呢？